助力其實現項目管理信息化管理模式，構建高效、有序的管理體系建設，使項目管理工作能夠更加有序、規范的開展

再次印證了統御oKit項目管理軟件在金融行業領域的綜合實力

全生命周期項目管理平臺，更精細化的項目、外包、監控全流程管理，個性化解決方案定制，一個平臺，幾十個功能模塊支撐，全面實現六大管理目標

借助工具的落地使用，規范企業研發管理流程，從而全面提升項目管理效率，實現更精細化、更高效的項目生命周期管理和業務效能。

為其提供一套全面的“IT技術架構科學管理咨詢及培訓”服務，助力北京銀行建立一套科學、規范的建立軟件系統的管理體系，深度優化企業IT研發管理思路及模式。

工具的落地不僅將易生金服IT研發項目統一進行了管理，同時將IT項目生命周期工作流程及配套制度規范相關的風險管控點、項目進度節點通過系統方式進行固化落實

助力清算中心通過oKit打造一個高效、規范、統一的需求管理平臺，實現需求全過程管理，全面助力企業組織管理效率及管理價值雙提升

助力中國人壽財險通過oKit管理平臺進行了IT作業管理平臺的搭建，實現更快捷的流程貫通、更高效的研發過程效能管控